Strategisches und operatives Medizincontrolling - Beratung, Prozessoptimierung und Interim


Beratung, Prozessoptimierung und Interim durch Medizin-Controlling

Leistungsangebote

Greifen Sie auf unsere 20-jährige Erfahrung in Prozessoptimierung und flexible Unterstützung für Medizincontrolling zurück.

Beratung, Prozessoptimierung und Interim durch Medizin-Controlling

Warum Medizincontrolling?

Im Bereich Medizincontrolling steht die effiziente Steuerung und Überwachung von medizinischen Abläufen sowie die Sicherstellung einer ökonomisch nachhaltigen Ressourcennutzung im Fokus. Durch die Analyse und Optimierung von Prozessen wird eine fundierte Grundlage für die strategische Ausrichtung des Medizincontrollings geschaffen. Dabei spielen flexible Unterstützungsmodelle und die Möglichkeit der Interimsbesetzung auf Führungsebene eine entscheidende Rolle, um den kontinuierlichen Erfolg und die Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Anforderungen im Gesundheitswesen zu gewährleisten.

Medizin Controllerin

Friederike Löser

20 Jahre Erfahrung im Medizincontrolling

Hallo! Ich bin Medizincontrollerin mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in dieser Branche für Krankenhäuser unterschiedlicher Trägerschaften und Versorgungsaufträge von Maximal- bis ländlichen Regionalversorgern. Ich unterstütze Sie dabei, durch eine fundierte Analyse und Bewertung von medizinischen Prozessen effizientes Medizincontrolling zu gewährleisten. Bei Bedarf können Sie gerne einen Termin vereinbaren, um von meiner Expertise zu profitieren.

Ihr Ansprechpartnerin

Ich berate Sie individuell und fachkompetent.